Bouclage opérationnel

Reprenez le contrôle de vos transformations,
Voyez enfin ce que vos reportings ne vous montrent pas

... car 70% des transformations subissent des retards malgré des tableaux de bords au vert ...

Bouclage Opérationnel®

Le Bouclage Opérationnel est un rituel structuré qui va au-delà du contrôle PMO ou budgétaire classique

Vision
systèmique
à 360°

Identifiez précisément où se situent les vulnérabilités critiques et les opportunités d'amplification dans votre écosystème de projets

Évalue la valeur livrée sur toutes les temporalités

Evalue la valeur réelle, immédiate et future - pour réaliser des arbitrages basés sur l'évolution réélle de votre contexte (opérationnel, financier, géopolitique, tech,..)  

Mobilisation
des ressources réelles

Réallouez budget et talents stratégiques vers vos initiatives à plus fort potentiel, tant sur le plan financier qu'extra-financier.

Optimisation
de l'organisation
réelle

Visualisez comment "le système de travail" est à l'oeuvre réellement et optimisez son exécution

Des bénéfices mesurables, pas des promesses vagues

+30%

Taux de déblocage des projets critiques

Vos initiatives stratégiques reprennent leur progression après des mois de stagnation.

-20%

Réduction du Time To Market

Vos équipes livrent plus rapidement sans sacrifier la qualité.

15-25%

Ressources libérées du budget global

Accélération et finalisation des projets clés, arrêt des projets non-viables, réaffectation vers des initiatives à fort potentiel.

Conçu pour les décideurs qui ne peuvent pas se permettre l'échec

Identifier vos portefeuilles critiques
Direction Financière
Identifiez précisément où votre capital fuit et stoppez l'hémorragie. Mesurez enfin le vrai ROI de vos programmes.
Direction Data, IT, Digital, IA
Réduisez votre dette technique sans créer de nouvelles perturbations. Priorisez enfin les chantiers IT qui créent réellement de la valeur.
Direction des opérations
Éliminez les goulots d'étranglement entre départements et réduisez la pression sur vos équipes surchargées.